[主题教育专题]我院召开2019年项目推进会：以深化主题教育为抓手推进项目建设取成效

11月11日下午，我院召开2019年项目推进会，全面梳理项目建设进度和存在的问题，研究部署下一步项目推进工作及需协调解决相关事项。会议要求，要以深化“不忘初心、牢记使命”主题教育为抓手，梳理问题，检视差距，找准症结，强化举措，加快项目建设进度，确保完成全年既定目标，推进项目建设取得新成效。

党委书记曾锋，院长李渝凤，党委副书记、纪委书记徐畅，副院长杨学前，党委委员梁松出席会议。各部门主要负责人，各系部党政负责人，有关职能部门相关人员等参加会议。杨学前副院长主持会议。

曾锋书记指出，提升高校治理能力现代化是深化教育改革的目标和任务，对于建设一流高校有着重要意义。他要求，在推进项目建设过程中，要不断提升治理能力现代化水平，重点做好“三化”：一是要做好制度化建设。加强制度建设，谋划顶层设计，构建现代大学制度体系，通过现代大学制度建设的渐进发展，全面推进学院治理和建设的方方面面工作；二是要做好规范化管理。优化内部机构设置，让专业的人做专业的事，构建高效的运行体系。依法治校，依法治教，按规矩办事，按程序办事，推进管理的规范化、专业化、精细化；三是要做到简便化管理。在严守上级法律规制的基础上进一步加大简政放权的力度，放管结合，“给自己松绑”，激发大家干事创业的活力。各部门、系部要做好本单位项目建设统筹，主动思考，加强学习，提升能力，积极做好项目建设工作，营造“领导出思路、中层做执行、全体教职工团结一心共同完成”的良好工作局面。

李渝凤院长指出，推动项目建设特别是重点项目建设是关乎我院发展的一件大事，大家要高度重视、认识到位，以主动积极的态度严格抓好项目的落地执行；要对会上梳理出来的问题、难点进行归口研究解决，该加强政策学习的要通过学习培训深入了解掌握政策，该修订完善规章制度解决的要抓紧健全制度，同时要有针对性地做好与上级主管部门和同级部门的协调沟通，切实解决好项目推进中存在的实际困难和问题，确保项目高质高效、按时按序完成建设任务；要加强预算管理，健全内控制度建设，规范财务管理，推进二级管理。各部门、系部要科学谋划本单位项目推进工作，强化责任、拓宽思路、创新机制，建立与上级部门信息沟通反馈机制，以实际行动引领带动全院项目建设取得新的成效，推动学院新一轮改革发展。

随后，徐畅副书记、杨学前副院长也就如何更好推进项目建设工作提出要求，要求大家要认真落实此次会议精神和书记、院长的讲话要求，进一步抓紧项目推进，强化责任追究，加强学习沟通，做好项目调研与研究，切实落实学院关于强化二级管理的部署，实现扁平化二级管理。

会上，财务处汇报了项目支出执行进度情况以及重大资金预算安排情况；教务处、科研设备处、后勤处等相关部门作了项目建设进展情况的汇报，对建设中存在的困难和问题进行了逐一梳理和原因分析，并就如何进一步推进项目建设提出具体的意见和建议。